一、新希望抗疫履责勇担当

起于武汉、殃及全国、波至世界的新型冠状病毒（COVID-19）疫情，让庚子鼠年春节极不寻常。疫情影响到每个地区、每个家庭、每个人，控制疫情成为当前的头等大事。

全国先后有近2万名医务人员，驰援武汉和湖北各地市，与武汉湖北的医务人员一道，夜以继日、迎难而上，无人退缩，坚守在抗击疫魔最前线。全国近千万医务人员，始终坚守岗位治病救人，抗击疫情加班加点。他们无怨无悔，他们责任担当，因为白衣天使们始终恪守弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的精神。

在抗击疫情战斗中，新希望集团表现亮眼。刘永好董事长亲自动员、亲自部署、亲自督导，积极践行了新希望“四维十条”价值观。

今年1月13日，在刘永好董事长亲自倡导推动下，新希望集团正式发布了“根植大地的新希望文化金字塔”：一个使命、两个愿景、三像基因、四维价值观、五新理念。

二、核心价值观是企业的灵魂

价值观（system of values）是我们关于价值的一定信念、倾向、主张和态度的观点，起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用。一个人的价值观，受其所处社会历史条件、社会地位、教育水平等诸多因素的影响。

价值观具有三大特点：稳定性和持久性、历史性与选择性、主观性。我们区分人和事的好与坏，是根据个人内心的尺度进行衡量和评价的，这些标准就是价值观。

企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。

企业核心哲学（文化）中，诸如使命（企业生存的最基本原因），愿景（关于设想中未来图像的描绘），战略目标等等，都非常重要，但最最重要的，是企业的价值观。价值观是所有企业的目标的先驱，是一切企业目标为之奋斗的基石。

吉姆··科林斯和杰里·波拉斯在《基业长青》一书中写道：能长久享受成功的公司，一定拥有能够不断地适应世界变化的核心价值观和经营实务。

核心价值观(corevalues)，是一整套企业经营指导规律和原则。它是企业核心团队或者是企业家本人发自内心的肺腑之言，是企业家在企业经营过程中身体力行并坚守的理念；它是真正影响企业运作的精神准则，是经得起时间考验的；它是指最重要的关键理念，数量不会太多。

三、新希望价值观必须与时俱进

新希望集团创立38年了，取得了非常大的成就。新希望创立于1982年，是伴随中国改革开放进步和成长的民企先锋。在38年的发展中，新希望连续17年位列中国企业500强前茅，创造了巨大的社会价值与商业价值。新希望现有8万多员工（海外1.6万）。

新希望集团董事长和创始人刘永好，2018年10月17日，荣获全国脱贫攻坚奖奉献奖；10月，入选中央统战部、全国工商联《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》；12月18日，党中央、国务院授予刘永好改革先锋称号，颁授改革先锋奖章，并获评民营企业家的优秀代表。

新希望发展进入新时期，业务版图、成员企业不断发展、日益多元化。集团业务版图从农牧拓展到食品、乳业与快消、房产与基建、金融投资、医疗、化工、环保等众多领域：广泛合作、兼并收购是集团实现跨越式发展的主要方式，成员企业数量众多，其背景、理念行为方式、组织文化也不尽相同。

集团规模体量大幅增长，组织、人员日益复杂。集团成员企业数量、人员、组织层次的复杂度大大增加，集团组织文化的传递、贯彻方式也需要演进，集团高管团队亲身示范的方式将难以在更大范围内形成系统的文化辐射，需要科学设计与时俱进的文化传递、落地方式。

时代发展变化，各层级员工年轻化、职业化。过去5-10年中国人思想理念、行为方式不断快速变化；不同背景、层级的职业经理人加入，以及大量年轻人进入职场。为了吸引和留住优秀人才，集团文化需要与时俱进，强化对专业人才、年轻一代有吸引力的企业价值观和文化特质。

四、新希望文化升级的四个维度考量

近几年，新希望集团在刘永好董事长倡导推动下，转换新机制、重仓新青年、探索新科技、布局新赛道、担当新责任，终于以“五新”企业的姿态重新跨入了快行线。2019年，集团营业收入1,590亿元人民币，收入、利润、税收同比增长超过20%。

新希望集团根据时代的新要求、行业的新格局、社会的新变化、自身的新发展，从四个维度考量，来更新企业的文化、理念、价值观。

第一维度：看过去。我们过去有哪些优秀品质需要传承，需要继续发扬，在走向未来的过程中也不能忘本，不忘初心，才能走得更稳、更远。

第二维度：看当下。我们8万人的员工们在想什么，关心什么，他们觉得组织有哪些好，哪些不好，剖析我们存在的不足和问题。

第三维度：看未来。下一个十年乃至于三十年，我们应该去哪里，怎么做？以发展来引领，以目标来牵引，站在未来看现在。

第四维度：看世界。对照世界优秀公司，有哪些值得我们学习和借鉴的地方，不断照镜子，审视自己，从而更好发展自己。

五、新希望“四维十条”价值观

一维：基本准则。是新希望人的职业操守，是新希望人做事的基本准则。

1、我们坚守阳光正向、善良守信的道德标准。

坚守道德标准，不作恶；公心正向，有大局观，不自私本位；凡事往好处想，往好处做，相信努力就有好结果。阳光正向、善良守信的基本道德和伦理，是支撑新希望三十几年发展的核心。

2、我们相信简单直接、坦诚透明的相处之道。

实事求是，敢讲真话，也愿意倾听不同观点；不搞山头文化、办公室政治，相互坦诚交流，人际关系简单“不累心”。

3、我们崇尚根植社会、回报社会的企业信念。

紧跟时代，从社会需求出发，做美好生活的缔造者，做乡村振兴的排头兵；让公益“实”起来，用光彩事业、精准扶贫、绿领公益等切实行动回馈社会。根植社会、回报社会，新希望一直推崇做实业的企业，用实业回报我们服务的大众。

二维：组织精神。是新希望能够不断迭代和更新，成为一个有生命力的、生生不息的母体。

4、我们拥有勇于吃苦、坚韧不拔的奋斗品格。

勇于担当，敢打硬仗，对工作保持自发主动的热情；不懒散逃避，对承担的工作负责到底；面临挫折与失败，不玻璃心、愈挫愈勇，积极主动寻求解决方案。

5、我们推崇谦虚好学、善于反思的学习态度。

待人接物保持谦虚的态度，欣赏他人的长处，关注标杆的做法；敢于承认自身的失误和不足，擅长反思复盘，在找准问题的基础上提出有效解决方案。

6、我们营造关爱员工、平等包容的工作氛围。

尊重个人，聆听员工的心声，关注员工个人成长，让员工“有收获”、“有奔头”；关注企业文化健康情况，及时解决核心痛点。

三维：发展理念。是新希望谋求又好又快发展的方法论。

7、我们信奉追求卓越、专业专注的匠心精神。

持续改善，升级工作方法与专业能力，固化成卓越管理体系；以事实基础为决策和沟通依据，注重理性分析。

8、我们坚持“快半步”、持续迭代的创新思维。

不断探索，主动预见并拥抱变化；勇于突破，把不可能变为可能，容忍创新的失败；引领行业，但不好高骛远，“小步快跑”实现持续迭代。

四维：对外态度。是新希望不断和周围的生态交换能量，以及输出价值的理念。

9、我们秉承开放共赢、共创共享的合作理念。

秉持开放、谦虚的心态参与外部合作，让专业的人做专业的事；找到与合作伙伴的需求交集与共同成长机会，一起创造更大价值，不唯利、不短视；打破内部边界，主动寻求高效协作。

10、我们坚持客户为本、市场导向的经营宗旨。

去市场前线、到客户身边，深刻洞察客户需求，保持敏感度；关注客户体验，能换位思考，从客户角度寻求解决方案；快速响应需求，超前三步想、超前半步做。

六、“四维十条”价值观需要大力倡导践行

任何企业都是独一无二的，企业价值观也一样。企业的核心价值观主要体现公司创始人或主要领导的经营哲学与理念，同时要体现全体员工理念的一致性，以及与公司特性的匹配性。

新希望“四维十条”价值观，凝聚了刘永好董事长的心血和智慧，凝聚了新希望众多高层的心血和智慧，得到8万新希望人的拥护和认同。